谈及企业管理，这里不得不提一个人，亚洲第一潜能激励大师：杨鸣涛。不仅自己白手起家，创造自己行业中的神话，而且帮助无数个人，公司，团队，提升业绩，倍增利润。对此小编也深受其感染。作为一个铝单板厂家，我们知道和员工之间的沟通很重要，没有沟通就没有管理，没有沟通就无法了解生产，无法完善生产，从而导致无法顺利完成生产，所以沟通对于管理者和员工来说都非常重要。但在有沟通的前提下，执行力才是决定一个铝单板厂家能走多远的关键。

关注细节，重抓执行力才是铝单板厂家营销创新的佳举措。下面让我们来分享一下激励大师的智慧之作，暂总结为“十个等于零”。

1.有工作没努力等于零。

千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。铝单板厂家不仅给自己提供了工作机会，作为其中一员我们还有很多竞争对手，只有懂得把握机会珍惜机会，才能得到重用。

2.有能力没表现等于零。

每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。

3.有计划没行动等于零。

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。

4. 有机会没争取等于零。

授之以鱼不如授之以渔，铝单板厂家为我们提供的工作机会绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

5.有布置没监督等于零。

工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。铝单板厂家才可能在最后把工作开展得更好。

6.有进步没持续等于零。

每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步才能带给铝单板厂家不断的成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。

7.有发现没处理等于零。

面对瞬息万变的铝单板市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8.有操作不灵活等于零。

销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。

9.有价值没利用等于零。

营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。

10.有销量没利润等于零。

如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量。

（摘自：腾讯网）

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