浅谈铝单板企业管理：加强沟通协调，坚持执行到位！

谈及企业管理，这里不得不提一个人，亚洲第一潜能激励大师：杨鸣涛。不仅自己白手起家，创造自己行业中的神话，而且帮助无数个人，公司，团队，提升业绩，倍增利润。对此小编也深受其感染。作为一个铝单板厂家，我们知道和员工之间的沟通很重要，没有沟通就没有管理，没有沟通就无法了解生产，无法完善生产，从而导致无法顺利完成生产，所以沟通对于管理者和员工来说都非常重要。但在有沟通的前提下，执行力才是决定一个铝单板厂家能走多远的关键。

关注细节，重抓执行力才是铝单板厂家营销创新的最佳举措。下面让我们来分享一下激励大师的智慧之作，暂总结为“十个等于零”。

1.有工作没努力等于零。

千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。铝单板厂家不仅给自己提供了工作机会，作为其中一员我们还有很多竞争对手，只有懂得把握机会珍惜机会，才能得到重用。

2.有能力没表现等于零。

每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。

3.有计划没行动等于零。

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。

4.有机会没争取等于零。

授之以鱼不如授之以渔，铝单板厂家为我们提供的工作机会绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

5.有布置没监督等于零。